CxOヒストリー
ミューゼオ株式会社/成松淳氏 - 10名弱のクックパッドで定めた戦い方。自社を成長させるために意識していたこと
監査法人トーマツから東京証券取引所への出向後、黎明期のクックパッド株式会社に参画。CFOとして管理体制を構築し、東証マザーズへの新規上場、東
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ミューゼオ株式会社/成松淳氏 - 10名弱のクックパッドで定めた戦い方。自社を成長させるために意識していたこと
監査法人トーマツから東京証券取引所への出向後、黎明期のクックパッド株式会社に参画。CFOとして管理体制を構築し、東証マザーズへの新規上場、東
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株式会社ゴルフダイジェスト/酒井敦史氏 - CFOはブレーキではなく、アクセルを踏み込むことも大切だ
設立後わずか4年で東証マザーズ上場を果たして以来、着実に業容を拡大し続けている株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン。
世界N
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株式会社サンウッド/澤田正憲氏 - 経営のやり方を変えると、企業は変わるのか。その答えは
ベンチャー企業における組織内会計士の先駆者として、日本公認会計士協会においても様々な取り組みを実施。
事業会社における公認会計
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株式会社コロプラ/長谷部潤氏 - トップアナリストから設立2年目のスタートアップへ。まずは全てを数字に落とし込んだ
インターネットセクターのトップアナリストから、設立2年目のベンチャー企業へ。
CSOとして経営戦略面の牽引を託され、わずか数年
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株式会社アイスタイル/菅原敬氏 - 創業者経営からチーム経営へ。事業創造型CFOとして意識してきたこと
創業支援から携わり、子会社2社の代表取締役社長を経てCFOへ。現在CVCの代表も務める、株式会社アイスタイル・菅原敬氏。そのキャリアストーリ
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株式会社スタートトゥデイ/柳澤孝旨氏 - 攻めのコーポレートを通じて、ZOZOがグローバルに評価してもらえるような基盤創りを
「ZOZOTOWN」「WEAR」を中心に、アパレル小売業界に新風を吹き込み続ける株式会社スタートトゥデイ。取締役CFOとして、同社の中枢を牽
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GMOインターネット株式会社/安田昌史氏 - 組織が大きくなるほど根幹が大切。グループ経営において常に意識していることとは
専務取締役として、東証一部上場のGMOインターネットを中心に、上場8社を含む、グループ81社・従業員数約4100名(2014年12月時点)を